Что такое авторитарность и когда она необходима

Авторитарность – это черта личности, которой свойственно стремление подавлять и подчинять окружающих.

Авторитарный человек стремится быть единоличным лидером, выстраивая вокруг четкую иерархию подчинения его приказам и требованиям. Такой человек не станет обсуждать и прислушиваться к чужим советам. Лишь его мнение и мировоззрение истина.

Для авторитарной личности существуют сильные и бессильные. Беспомощные люди автоматически вызывают презрение и ярость.

Авторитарное общение

Авторитарный стиль общения выделяется на фоне остальных. При коммуникации характерны следующие особенности:

•  Используется приказной тон, жесткость и давление.
• За несоблюдением приказов следует наказание.
• Отсутствуют дискуссии, обсуждения и поощрение инициативы.
• Равнодушие к человеческим эмоциям и цинизм.

Авторитарность может проявляться в сферах воспитания, управления и даже в общении, имея схожие характеристики.

Авторитарное воспитание

Большинство факторов становления личности, отношение к обществу и окружающему миру зависит от воспитания и обстановки в семье.

Педагогические действия в данном методе воспитания направлены на безоговорочное подчинение и контроль. Преобладают запреты, угрозы, давление родительским авторитетом и наказания.

Отношения складываются на страхе наказания и сводят к минимуму взаимное уважение и доверие.

Как следствие такого воспитания у ребёнка развивается:

• Чувство тревоги.
• Безынициативность и нерешительность.
• Комплексы (неуверенность, низкая самооценка, малодушие)
• Деспотичность. Во взрослом периоде есть риск проецировать тяжелое детство на окружающих.
• Утрата индивидуальности.

Данный метод воспитания вызывает споры среди педагогов. Среди положительных результатов выделяют послушание и дисциплинированность.

Авторитарное управление

В данном случае руководитель ориентируется на свои знания и интересы. В управлении использует приемы основанные на жесткой дисциплине и контроле. Исключены коллективные принятия решений, голосования и предложения идей. Единственным способом стимулирования признаются наказания и административные методы воздействия.

Авторитарный стиль управления будет полезен:

• Для оперативного принятия решений.
• Для установления дисциплины и организованности коллектива.

Минусы авторитарного управления:

• Отсутствие новых идей и методов.
• Безынициативность работников и напряженная обстановка в коллективе.
• Под страхом наказания, работники скрывают недостатки в работе.
• Текучесть кадров.